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      文章来源:今日徐州    发布时间:2018年46月95日 02:00   【字号:       】

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      中国音像著作权集体管理协会(下称:音集协)要求6000余首KTV歌曲下架事件搅动了中国线下音乐版权市场的一池春水。11月13日到11月20日,新京报记者走访歌曲权利人、KTV经营者、作为KTV曲库上线渠道的VOD商、商用音乐授权方等多个相关方。多名业内人士告诉记者,目前国内KTV歌曲的产业链条存在多种积弊:曲库作品方面,一些VOD商收集的音乐作品多达几十万首,但音集协曲库中的歌曲是否完全覆盖这些音乐作品成谜,KTV经营者不知道自己的曲库里“哪些正版哪些盗版”;合同方面,音集协与KTV经营者签订“反担保条款”,即“只要缴费所有歌曲版权问题都由音集协负责处理”,这一方式难言合理;收费与分配方面,音集协一边按照房间数向KTV收取歌曲使用费,另一边根据点击次数给权利人分配版权费,收费与分配方式不匹配且具体的分账数据因不透明遭到权利人指责。“这次矛盾的背后本质上还是源于过去的收费方式存在诸多的弊端,版权方和KTV经营者处于严重对立的零和博弈,这不是一个健康的市场。为了彻底改变收费、分配的矛盾,只有利用科技进步,做到‘扫码开机、计次收费、精准分配’,建立自动化的收费系统,才能实现产业各方的共赢,这才是我们的理想状态,我们目前也是朝着这个方向在努力。”11月20日,音集协代理总干事周亚平对新京报记者表示。1月,河南洛阳,消费者在一家KTV点歌。图/视觉中国下架之争KTV:音集协违反了合同规定 音集协:删侵权歌曲是履行告知义务目前KTV经营方称合同中写明,KTV方按约定交付著作权使用费后,遇著作权纠纷由音集协方负责解决;合同中未标注哪些歌曲可以使用,哪些歌曲不能使用,目前要求下架歌曲,KTV方认为音集协违反了合同里的规定。音集协方面表示,通知删除侵权使用的歌曲是履行著作权集体管理组织的告知义务。近日,音集协向社会发出公告,通知KTV设备和VOD商及KTV经营者在今年10月31日前,删除或者不向消费者提供6000余首音乐电视作品。公告立即引起大众热议。对此,音集协回应:“删除的6000多首歌著作权方没有加入协会,对KTV冲击应该不会很大。”据新京报此前报道,发出公告的中国音集协是经国家版权局正式批准成立,在民政部登记注册的我国唯一音像著作权集体管理组织。音集协同时也接受中国音乐著作权协会(音著协)委托,代表音乐电视及音乐作品权利人向KTV行业收取著作权使用费。据音集协的公告指出,依据《著作权集体条例》的相关规定,音集协只能代表两个协会的会员所授权的作品发放许可,“所以非音集协或音著协管理的作品均不在许可范围内。”新京报记者通过采访梳理发现,目前国内线下音乐产业链条为:VOD商收集音乐作品录入自己的系统,KTV经营者购买VOD商的点歌系统,终端消费者再到KTV场所消费。而这一产业链上的版权费用归属则是:音集协向VOD商收取复制权费,向KTV经营者收取歌曲使用费,最后再将上述费用分配给歌曲的权利人。在KTV6000余首歌曲下架事件中,首当其冲受到影响的就是KTV经营者。音集协宣布下架的6000余首歌曲不在音集协的管理范围之内,即不在音集协曲库内。但新京报记者采访发现,音集协和KTV签订合同时,并没有公布音集协的曲库里到底有多少歌。“我们交费这么多年,音集协从来没有给我们提供过曲库。”11月17日,北京海淀区文化娱乐行业协会秘书长尹久忱告诉新京报记者。目前,北京海淀区文化娱乐行业协会KTV会员有130多家。尹久忱表示,自2010年起,他们就开始向音集协缴费了。“在最开始收费时我们谈过要给我们一个曲库,告诉我们哪些是正版的,但音集协并没有提供。”KTV经营者许琳(化名)也赞同这一说法。“对于要曲库这件事,当初签合同时,音集协方面说他们也是刚开始推动这个项目,曲库没有,签约了,就默认你KTV曲库里的歌曲他们全部负责。”许琳在多年前就开始向音集协缴费,“我们KTV里的歌曲是统一向VOD商买来的,而歌曲使用费则是统一缴给音集协的,一旦有问题应该是音集协出面处理,而不是要求下架。”在歌曲下架事件中,多家KTV均公开表示,他们已经同音集协签署了合同并按合同缴纳了费用,根据合同,因使用音像作品遇到的著作权纠纷,应该由音集协负责解决。“我们KTV的点歌系统都是由VOD商负责,曲库都是我们自己花钱从VOD商那里买的。VOD商提供多少曲子,我们就买多少曲子。”尹久忱说,“从我们的角度看,要求下架没有道理,因为我们是按照年度缴费的。今年的年度还没结束,合同还在生效期,音集协就突然要求下架,还是自己在网上发了一个公告,没有和我们商量。如果要更改合同应该双方签字才能生效吧?单方面没经过我们就要求下架在法律意义上也讲不通。”对此,西南政法大学知识产权学院教授邓宏光认为,音集协不能单方面通过在网站发布公告的方式宣布歌曲下架。“按照KTV与音集协签的合同,无论出什么版权问题都是音集协来负责,相当于一个反担保条款,音集协用这种反担保的方式开拓市场,是有一定市场号召力的。这个反担保条款对双方当事人来说是一个愿打一个愿挨,那么双方约定的这个反担保条款必然也有约束到音集协,音集协也不能说开拓市场的时候反担保,而后面真的出了事情不担保。”邓宏光告诉新京报记者。对此,音集协代理总干事周亚平表示,音集协在与KTV经营者的著作权许可合同中明确约定,经营者“可以在许可范围内以表演、放映的方式使用甲方管理的《音像作品》”,所以许可合同中明确约定许可范围是音集协管理的音像作品。对于经营者使用非音集协管理的音像作品导致被未加入集体管理组织的权利人主张权利的,由音集协负责解决。这就是大家所说的“反担保”条款。“目前要求下架的歌曲,都是非音集协管理的作品,该作品的权利人也没有给经营者授权,并且已经开始对经营者提起大面积的诉讼。所以,删除侵权作品,既是依据法律规定,也是生效判决所判令,更是这些作品权利人的诉讼请求,因此,于情于理都需要删除。”周亚平表示。11月13日,部分被下架歌曲的权利人——英皇娱乐、爱贝克斯、丰华唱片版权代理公司代表王雪向新京报记者表示,其作为上述歌曲的版权专有授权方,自去年退会后至今,对已取得音集协授权的KTV场所从未提起过诉讼。周亚平表示,音集协和KTV经营者是许可和被许可的合同关系,通知合同相对方删除侵权使用的歌曲是履行著作权集体管理组织的告知义务。如果经音集协告知后仍不予删除,则其后果将由其自己承担。曲库之谜有VOD商称任何公司都不敢保证所有歌曲有版权音集协方面表示,其管理的音乐作品总数应该在15万首以上。已缴纳著作权使用费的KTV所使用的曲库绝大部分都是获得合法授权的。但记者发现,目前一些VOD商曲库中的歌曲远远大于15万首。新京报记者发现,音集协官网“权利公示”选项下的作品库一栏中有着详细的曲目,共计93705首。在许琳看来,如果KTV只能播放9万首歌,就要“关门大吉”了,KTV的曲库大小不一,最小的曲库也得有十几万首歌曲,如果只9万多首,KTV是很难顺利营业的。11月20日,周亚平告诉新京报记者,音集协管理的音乐电视作品近10万首,音著协管理的音乐作品有15万首,这两部分作品互有重叠,总数最起码应该覆盖了15万首以上。其余的还有部分歌曲是权利人直接授权给VOD设备商的。所以,目前已经给集体管理组织缴纳著作权使用费的KTV所使用的曲库绝大部分都是获得合法授权的,经营者尽可以放心使用。不过,11月20日,新京报记者以KTV经营者身份联系VOD商发现,目前一些VOD商曲库中的歌曲远远大于15万首。例如,VOD商雷石公司提供的“雷石KTV点歌系统”拥有60万首歌曲,其产品介绍显示,“60万云端曲库,好歌唱不停,一人能唱260年。”该公司人员称其“是有音集协的授权的,但是播放权这一块不负责”。有行业人士透露,音集协除了向KTV收取使用费外,还向VOD商收取复制权费,缴纳过复制权费的VOD商就得到了音集协的授权。例如,根据音集协官方网站,2016年12月音集协先后发布两份公告,宣布授权福建星网视易信息系统有限公司等四家视频点播系统厂商“在其设备和系统中使用音乐电视作品制作卡拉OK曲库,向实体卡拉OK歌厅发放,以满足卡拉OK歌厅营业性播放需要。”11月13日,王雪向新京报记者透露,作为权利人,“我们只是把卡拉OK的放映权授权给了音集协,并没有把复制权授权给音集协,但是音集协从2014年开始给VOD厂商授权,还要给我们分配(象征性的收益和实际价值相差甚远),我们觉得自己被代表了,没有接受。”据南方都市报报道,广州市文化娱乐业协会撰写的反映文件指出,“《音像制品管理条例》第五条中的‘许可’指的是国家许可。而不是音集协的所谓‘许可’。除非修改法律,否则福建星网视易信息系统有限公司等四家视频点播系统厂商制作的卡拉0K曲库,不会因获得音集协的所谓‘许可’而改变其盗版性质。”11月20日,新京报记者联系到一家VOD商北方大区销售人员,该人士表示可以提供曲库的按天更新,但问及版权时,其表示“现在任何一家公司都不敢保证所有歌曲都有版权”。对此,周亚平表示,在KTV市场上,每一个不同的VOD设备商都会有自己制作的曲库,曲库就相当于VOD设备商的产品,具有不同的个性化功能。音集协作为集体管理组织主要的职能是管理作品的权利,面对KTV庞大的市场和各设备商不同的曲库,音集协的职能就是要求他们支付使用费,获得许可合法使用音集协授权作品。至于VOD设备中使用盗版作品,这是音集协坚决反对、决不允许的。在技术进步的今天,音集协下一步将建立对曲库的管理系统,对数量庞大的曲库作品进行数据化管理。在邓宏光看来,从法律的角度来说,音集协只能对权利人授予音集协的歌曲发起维权、谈判、许可。“权利人授权给音集协多少,音集协就拥有对多少歌的权利,不能超越这个权利。按道理音集协应该告诉别人,哪些是我授权的哪些是不授权的,要清楚边界问题。”“目前我知道的KTV老板里,有一些下架了这6000首歌曲,有些没有下架。”11月18日,KTV经营者许琳说,“我们更纠结的是,未来还会不会下架更多的歌曲。”周亚平表示,不排除未来还会继续有要求删除的歌曲,但这只是过渡时期的问题,随着著作权集体管理制度不断完善,被删除的歌曲只能会越来越少。分账争议权利人:分账不透明,《十年》点唱率为零?有版权代理公司退出音集协,质疑点唱数据,认为版费分配不够公开透明。音集协方面表示,点击次数统计存在不足,有待完善。6000余首歌曲下架的故事,最早要追溯到2017年5月10日,英皇娱乐、爱贝克斯、丰华唱片的版权代理公司退出音集协。11月13日,英皇娱乐、爱贝克斯、丰华唱片版权代理公司代表王雪告诉新京报记者,“按照规定,音集协必须有50家主体(即会员)才能成立,英皇娱乐、爱贝克斯、丰华唱片在音集协成立之初就加入了。音集协成立伊始,使用一揽子的反担保条款减少了音乐使用者和权利人之间的博弈,让市场更加良性发展。”但此后,版权权利人对音集协分配版费的计算方式产生了质疑,由于版费分配不够公开透明,上述三家版权代理公司于2017年4月10日提交了退会申请,并于2017年5月10日正式退出音集协。“例如有一次我们发现陈奕迅版的《十年》没有收到版权费,点唱率为零。在向音集协反馈时,对方表示是以几个数据源来加权平均进行点击率的计算,但它没有公布具体的数据源。我们加入音集协的条件是要把数据公开化,告诉我们是基于什么准则,在哪里采集的数据,数据源是不是具有代表性。如果音集协做到了公开透明化,我们再考虑回来。”王雪告诉新京报记者。对此,周亚平回答称,音集协成立之初,面对星罗棋布的KTV经营场所,海量的作品版权,无法做到精准统计作品被使用次数。为了保障权利人利益,使场所合法使用作品,国家版权局出台了按KTV房间数收费的标准,虽然一时解决了收费问题,但给分配带来了困惑。一开始根据版权的数量进行分配,后来提出歌曲欢迎程度不同,应该根据点击次数。2016年的分配开始融进VOD点击次数的因素,2017年完全根据点击次数进行分配。改变分配方式后,有些公司分配金额的变化很大。严格说,现在的点击次数统计还存在不足,有待完善,但音集协的分配则是完全公开透明,通过了理事会审议后执行的。为了彻底改变收费、分配的矛盾,只有利用科技进步,做到“扫码开机、计次收费、精准分配”。这也是音集协下一步工作的重点。对于音集协“完全根据点击次数进行分配”,但“现在的点击次数统计还存在不足”的表述,有音乐版权市场资深从业者表示,目前国内的KTV自成体系,虽然进行数据系统的铺设并不困难,但由于长期以来的习惯,一时之间KTV与音集协都难以改变旧有的习惯,很多地方还是在用独立的硬盘。“KTV觉得向音集协交过份子钱就可以了,没有意识到版权的真正含义。”许琳向新京报记者透露,虽然她所在的KTV系统可以提取出每日哪首歌曲被点播了多少次,但音集协方面从来没有向她索要过任何歌曲的数据。11月20日,周亚平告诉新京报记者,歌曲点播的数据主要是VOD设备商提供的,KTV场所提供的数据比较少。邓宏光表示,以前互联网不发达,大数据相关技术不太成熟,在最开始的阶段,要统计KTV的点击率和传唱率很难。所以采取按房间数收费的制度。但所有的制度都有惯性,当别的KTV都这么做的时候,就很难有KTV再有动力去做出改变。解决之道大数据能解决所有弊端?在采访中,无论是版权方还是音集协,都提到了大数据。“作为唱片公司权利人的代理方,当我们取得唱片公司的授权后,通过音集协每年的分配数据,我们必须要向权利人负责,因为唱片公司很关心大数据。加入音集协,我们也希望能够了解中国卡拉OK市场线下的数据。”王雪告诉新京报记者,“但在数据的精细度上,音集协在线下音乐市场提供的数据无法与线上音乐市场比较。”对此,周亚平承认,音集协存在历史积弊。他在接受新京报记者的采访时多次提到,未来音集协要做到扫码开机、计次收费、精准分配。“这样一来,大数据就由音集协自己掌握,当下所有的弊端就能全部解决了。”正版音乐授权网站HiFive.AI首席策略官Joye告诉新京报记者,如果音集协把所有KTV的数据统计都联系在一起,对版权市场保护会有一个积极的推动作用。但目前并没有任何法规来规定KTV一定要把自己的数据上传,如果音集协再加大执行力度,让所有KTV都能像餐饮阳光厨房那样,必须联网,那么内容审查合规、版权规范和分账透明就都容易解决了。Joye表示,相对于中国大陆,中国台湾和新加坡的KTV就算没有全网联网,也能提供明细的报表,甚至定位到歌曲的使用次数,这样一来就能真正做到精确计费。在Joye看来,目前国内只有音集协才有能力统筹线下音乐市场的大数据。“如果通过音集协的号召方式和渠道网络,或者通过雷石点歌台等一些技术手段,最终把不同体系不同品牌的KTV连在一起,统筹出线下KTV的详细点歌数据,无论是知识产权保护上还是商业上,对音集协来说都将会是非常大的价值。”在记者询问KTV自己是否可以在音集协之外建立自己的版权曲库时,周亚平回答“建立曲库是个庞大的系统工程,KTV经营者没这个必要也没这个能力。”“音集协下一步正在快速建立正版曲库系统,在对版权的合法性进行管理的同时,实现作品的实时更新。利用大数据等科技手段,实现收费系统的自动化,做到精准收费、精准分配、建立公平、合理、健康、高效的新的收费模式。最终实现权利人、使用者、消费者和谐共赢,推动卡拉OK产业繁荣健康发展,改写音乐产业现状。”周亚平称。记者 罗亦丹 白金蕾2018-11-23 19:06:08:94罗亦丹 白金蕾KTV歌曲下架 暴露线下音乐版权“糊涂账”KTV,歌曲,版权,作品,数据2635互联网金融互联网金融2018-11/2330138295新京报中国音像著作权集体管理协会要求6000余首KTV歌曲下架事件搅动了中国线下音乐版权市场的一池春水。

      一年零两个月。在瞬息万变的互联网世界,这样一段不算短的时间,足够发生许多惊心动魄的故事。它足够一家聚光灯下的明星公司拿 6 轮融资,也足够一枚比特币的价值从五百美元变成两万,如果将这个时间再延长一年,甚至足够趣头条从创立到纳斯达克上市。然而,从 2017 年 9 月到 2018 年 11 月的这一年零两个月,仅仅是微信钱包中零钱通业务的内测时长。为的是确保业务完全合规,并打磨好给用户的每一处体验。即便如此,在 2018 年 11 月 16 日开始公开测试的零钱通,直到今天也仍然处在灰度测试,没有向用户全量开放。已经走过 20 年的腾讯很清楚,每一项产品和业务,真正要在意的从来不是速度,而是能否真正为用户创造价值。金融业务涉及到用户资产、真金白银,就更需要慎之又慎。实际上,像零钱通这样,经过漫长的灰度测试后再向用户推广,在腾讯金融科技体系内很平常。低调的优等生提到腾讯金融科技,不少人可能还会感到陌生,然而我们每天都在使用的微信支付大家应该如雷贯耳。业务品牌的名气更大,保持低调是腾讯有意为之的结果。腾讯金融科技是腾讯 FiT 条线自去年 9 月以来的新品牌面貌。该业务线全称腾讯支付基础平台与金融应用线,其中 FiT 正是缩写自英文“Financial Technology(金融科技)”。腾讯金融科技就像是班级里不常发言的优等生。低调背后的另一面,是令人咋舌的成长速度。根据腾讯 2018 年 Q3 财报,在 806 亿元的集团总营收中,由支付相关业务以及云服务组成的“其他收入”为 203 亿,由于腾讯同时首次公布了云服务在前三个季度收入为 60 亿元,我们不妨激进一点,按云服务 Q3 收入达 30 亿元计算,那么支付相关业务收入高达 173 亿,占当季腾讯总收入的 21%。对比 2017 年 Q3 财报数据,这项由支付相关业务和云服务构成的“其他收入”还只有 120 亿。腾讯金融科技业务增长迅猛可见一斑。在 2016 年的贵阳数博会上,马化腾曾表示,腾讯已经从“什么业务都自己做,转化为只做最核心的社交平台和数字内容,以及金融业务。对外说就是‘两个半’的平台”。腾讯的游戏业务在 2018 年承受了不小的压力,版号监管收紧,被寄予厚望的《绝地求生》和《怪物猎人》都没能如期面世。而社交业务方面,尽管微信霸主地位依旧稳固,但月活人数超过 10.5 亿也意味着用户数量上探空间有限。作为核心的社交及游戏业务都已进入成熟阶段。腾讯金融科技,也就是马化腾所说的“半个”业务,有望逐步肩负起驱动腾讯稳健向前的重要使命。立足支付腾讯金融科技 FiT 的前身,要追溯到 2005 年成立的财付通。彼时的财付通业务,因为腾讯的业务侧重以及基础设施还不是特别完善,更多承担了电子钱包的功能,作为辅助业务存在,经过了多年的蛰伏与爬坡期。2011 年 5 月,财付通作为首批机构拿到央行第三方支付牌照,为后来的移动支付爆发提前筑好“承重墙”。随着腾讯凭借微信拿到移动互联网时代最重要的一张船票,腾讯的金融版块也终于凭风借力,在微信支付、QQ 钱包等移动支付的强劲带动下迅速成长。目前在移动支付领域,已经形成财付通和支付宝的“双寡头”格局。益普索 Ipsos 数据显示,财付通和支付宝的用户渗透率分别为 86.4% 和 70.9%,推算用户规模分别达到 9.1 亿和 7.4 亿。移动支付已经成为中国人日常生活的刚需。值得注意的是,在 2017 年以前,移动支付还几乎是支付宝一家独大的局面,但正是得益于微信的庞大用户量和场景优势,财付通已经后来居上,在线上总交易笔数上占比 46%。与此同时,在线下消费交易方面,财付通在交易金额占比和交易笔数占比上都保持领先优势,分别占比 49% 和 54%。这要归功于腾讯在乘车码等线下场景的成功探索。基于微信小程序开发的“乘车码”,是腾讯抢占线下小额高频支付场景的急先锋。马化腾在去年多次为这一服务站台,奔走各地亲自示范,足见其战略地位。截至目前,已有超过 6000 万用户开通腾讯乘车码,服务已覆盖深圳、上海、广州、北京等超过 110 座城市。并且支持 BRT、公交、地铁、索道、轮渡等智慧交通移动支付场景。在腾讯的大本营深圳,地铁乘车码不到 6 个月开通人数已达 1100 万人。腾讯公司副总裁郑浩剑表示:“二维乘车码把移动支付服务延伸到大众出行场景中去,引领公共交通进入高效、低碳的移动支付时代。”在一次内部会议上,刘炽平评价“乘车码团队在线下打了一场精彩的战役。”另一方面,国内用户红利见顶,出海发展国际化业务成为头部互联网公司不约而同的选择。以移动支付为代表的金融科技业务,因为国内在技术和应用层都处于世界领先,是出海的典型样本。腾讯金融科技副总裁陈起儒曾表示,“腾讯在境外支付业务布局上有两条发展路径,一是通过跨境支付满足中国游客境外旅行的支付需求,另一方面则是在微信用户量比较高的地区申请当地的支付牌照,以本地钱包向当地居民提供吃穿住行一站式的服务。”在第一条路径下,腾讯移动支付目前已支持超过 49 个国家和地区的合规接入,支持超过 17 个币种(包括人民币)直接交易。而对于第二条路径,毗邻广东,又是国际金融中心的香港是腾讯金融科技希望抢占的“桥头堡”。从 2018 年十一开始,腾讯与银联合作,支持香港用户在内地使用移动支付,2019 年春节(腊月二十三至正月初六)期间,微信香港钱包收发红包近 100 万个,香港用户到内地消费的热情日益高涨,春节期间交易笔数更是平时的 2 倍多。而在香港以外,目前马来西亚的微信支付用户数也有很多,并且在当地已经支持购买巴士票、机票、话费充值等多项服务。进击的版图立足稳固的微信社交平台和基础支付,腾讯金融科技的各项业务也都在齐头并进、有条不紊地开展。其中最引人瞩目的,要算是财富管理市场的腾讯理财通。这一平台于 2014 年 1 月成立上线,入口就在微信钱包“九宫格”之中,据 2017 年 5 月数据,理财通用户超过 1 亿,资产保有量超过 1600 亿。而截至 2018 年 9 月底数据显示,腾讯理财通总用户数超过 1.5 亿,资产保有量已经超过 5000 亿。也就是说,一年多的时间,理财通用户数增长了 50%,资产保有量翻了 2.1 倍。即便如此,腾讯理财通依然保持着谨慎的底色。不久前,腾讯理财通迎来五周年,腾讯金融科技副总裁、腾讯理财平台负责人闫敏发表公开信,写到腾讯理财通的五个坚守。被他列在头两位的,一项是合规,另一项是风控。谨慎的背后,体现的还是腾讯对用户资产的负责。就像闫敏所写到的“理财通这一路走得并不快,但我们更在意的是你放在平台上的每一分钱,是否能稳稳的增值。”而在腾讯金融科技的自有体系之外,由腾讯占股 30% 的微众银行目前的市场估值已经达到 1200 亿元,市场人士预测,未来几年微众银行或以 5000 亿元估值登陆 A 股。腾讯 2018 年 Q3 财报中,更是耐人寻味地提及微众银行旗下“微粒贷”业务,将其称为“拳头产品”。同属体外的腾讯微保“攻克”了保险难卖的问题,2018 年微保小程序月活达到 2000 万,这背后,是微保在产品打磨和社交裂变上都下足了功夫。为了让冗杂的条款便于用户理解,微保并非简单接入产品售卖,而是深入到保险公司合作方,一起克服用户痛点。泰康集团副总裁刘大为半开玩笑地抱怨:“微保要求所有的保险名词都让小白能理解,就为了条款的通俗化,改过 46 次,我们自己人说,别改了,都改吐了。”创新金融业务方面,腾讯金融科技也一直保持着探索。2018 年 8 月 10 日,全国首张区块链电子发票在深圳实现落地,这张发票正是由腾讯区块链提供技术支持。据有关机构评估,如果使用区块链电子普通发票代替传统纸质发票,仅广东省一个省份每年就可以直接或间接节约开票费用 45~50 亿元。为什么不分拆?将金融业务从母公司中拆分出来独立运营,几乎成为互联网科技公司的惯例做法。蚂蚁金服是从阿里巴巴中拆分而成,百度在去年拆出度小满金融,京东则有京东数科,小米金融独立分拆更是几乎板上钉钉。而腾讯的金融科技业务则一直低调地保持在腾讯集团体内发展,完全没有独立拆分运营的迹象。科技巨头之所以纷纷将分拆金融纳入“标准动作”,有业内人士表示,主要有两点原因。首先是更容易获批金融相关业务牌照,也为上市扫清法律障碍。另一个原因是作为生态内的创新业务,与原有业务往往存在较大差异性,分拆出来更利于管理。腾讯已经集齐支付、小贷、基金、银行、保险等关键金融牌照,庞大的商业版图也天然需要金融支撑,不存在分拆管理更方便的前提。奥卡姆剃刀原理告诉我们:如无必要,勿增实体。并不着急的小马哥,甚至在往年的两会期间曾公开表示:“腾讯的互联网金融业务不会包在一个所谓的‘金融集团’里面来做,我们没有必要为了拆分而拆分。”他还说,金融的核心是稳定和稳健,拼的是谁的命长,而不是谁在短期内跑得快。对于腾讯金融科技板块的未来,市场已经给出乐观预期。天风证券给出的估值为 1200 亿~1440 美金,这一估值水平与蚂蚁金服不相上下,同属超级独角兽档位。金融的本质是资源的整合和融通商业和金融的力量塑造了我们纷繁多样的世界,但 2008 年席卷全球的金融危机已经证明,当人们无视风险,把金融变成牟利工具会造成多么可怕的破坏。四十年来,中国还没有经历过真正的经济下行周期,民众也普遍缺乏基础的金融知识教育。金融公司能否做好风控、承担起社会责任显得尤为重要。静水流深,腾讯的金融科技,一直以非常低调的姿态前行,像零钱通这样仅内测就长达一年零两个月的业务还有很多。说明腾讯对待金融是敬畏的、审慎的,是注重用户资产安全的。金融的本质是资源的整合、融通,这与马化腾对腾讯提出的“连接器”、“数字工具箱”和“生态共建者”角色定位高度吻合,低调成长中的腾讯金融科技,也势必会在新时期发挥更重要的作用。2019-02-25 20:56:14:394腾讯金融科技为何不分拆?低调布局重长跑腾讯,金融,业务,支付,用户2635互联网金融互联网金融2019-02/2530205348中国新闻网进击的版图立足稳固的微信社交平台和基础支付,腾讯金融科技的各项业务也都在齐头并进、有条不紊地开展。值得注意的是,在2017年以前,移动支付还几乎是支付宝一家独大的局面,但正是得益于微信的庞大用户量和场景优势,财付通已经后来居上,在线上总交易笔数上占比46%。腾讯金融科技副总裁陈起儒曾表示,“腾讯在境外支付业务布局上有两条发展路径,一是通过跨境支付满足中国游客境外旅行的支付需求,另一方面则是在微信用户量比较高的地区申请当地的支付牌照,以本地钱包向当地居民提供吃穿住行一站式的服务。

      作者:苏荇羊城晚报讯记者苏荇报道:据最新消息,广州富力俱乐部和河北华夏幸福俱乐部已就丁海峰(见左图,视觉中国供图)转会事宜达成一致,丁海峰将在今天抵达广州完成合约签订。国脚姜至鹏转会后,富力的左后卫空当有望得到加强。上赛季末,姜至鹏转会河北华夏的消息便传得沸沸扬扬,联赛最后一场主场赛事,姜至鹏含泪挥别富力球迷。不过此后一直未有俱乐部官方认证的消息传出,富力主帅斯托伊科维奇也曾表示,还有百分之一的可能留住姜至鹏。直到一周前河北华夏冬训,姜至鹏身穿华夏队服亮相,事情才算有了结果。为了不触犯中国足协的转会限价令,按照两个俱乐部之前草签的协议,姜至鹏转会后,河北华夏将用对等位置球员丁海峰加一笔转会费作为交换,但此后双方就丁海峰的个人薪酬和待遇问题,展开了漫长的“协商”。丁海峰出自北京国安青训,曾效力过深圳红钻、辽宁宏运,也曾受到国家队主帅里皮的青睐。2016年初河北华夏和广州恒大均希望引进丁海峰,但华夏最终以当时中超第二高身价五千万元转会费“拿下”了丁海峰。如今丁海峰转会富力,个人薪酬问题便成为谈判的重点。一方面富力是否愿意为丁海峰打破队内的薪资平衡,另一方面要说服丁海峰降薪离队,也令华夏感到头疼。不过据最新消息,双方已就转会的大方向事宜达成一致,丁海峰也将在今天抵达广州,他的加盟将令富力“两翼齐飞(右翼唐淼)”的核心战术,在新赛季会得到最大程度的保留。另外,广州富力昨天宣布与张晨龙续约至2021年。张晨龙是上赛季富力左边翼位置上的轮换球员,也是姜至鹏的对位替补,并能客串中后卫。去年年底谈到姜至鹏的转会流言时,斯托伊科维奇曾特意提到张晨龙:“大家别忘了,我们还有张晨龙,他现在越来越成熟,越来越有经验了。”丁海峰的加盟以及张晨龙的续约,新赛季将在一定程度上缓解富力左边翼位置的压力。2018-01-16 17:16:54:0苏荇丁海峰今日加盟富力顶替姜至鹏位置,富力左翼将得到加强丁海峰 富力 里皮 上赛季 俱乐部官方279842体育滚动新闻体育滚动新闻2018-01/1625895935羊城晚报-上赛季末,姜至鹏转会河北华夏的消息便传得沸沸扬扬,联赛最后一场主场赛事,姜至鹏含泪挥别富力球迷。”丁海峰的加盟以及张晨龙的续约,新赛季将在一定程度上缓解富力左边翼位置的压力。

      买大发快3和值技巧今年的双十一正值周日,掀起了一阵全民网购狂欢。然而,好不容易过了优惠套路“奥数关”,购买到实惠的商品,商家却以商品缺货为由要求退款;更有商家以物流原因推迟发货,甚至不发货。双11后,消费者或将面临“被退款”。据电子商务中心统计,今年双十一退款问题投诉占比为19.10%。陷阱1卖家不发货 买家被退款高女士反映,双十一在购买原价值1507元的海鲜,遭遇对方虚假发货,商家声称发货后由于顺丰快递失误而丢件,但高女士拨打顺丰快递的客服和物流小哥咨询情况,得知并不是丢件而是发货途中由商家单方面召回,并称快递丢失,并拒绝再次发货。对此,中国电子商务研究中心法律权益部助理分析师蒙慧欣表示,对于商家虚假促销、单方面取消订单或迟迟不发货的,消费者可按照平台对于卖家发货期限规则要求商家进行赔偿。对于商家不予理睬的,可向有关部门进行举报维权。消费者遭遇“超卖”时,不仅可要求商家退还货款,还有权主张商家就违约行为赔偿损失。陷阱2定金不退“陷阱” 定金不退订金能退预售模式出现,较好地解决了双11当天流量过大导致的系统瘫痪,同时也给商家更精准的销售预估,库存准备。然而有不少商家在预售定金上“埋坑”。王女士反映,在“有赞”平台和植观合作“植观旗舰店”的店铺购买了20元等于100元的代金券(店铺称其为定金),说的是预售价188,加100代金券。让人以为是买了代金券以后88到手,但是11月11日当天的价格是268,扣除100代金券加20元购买代金券的费用到手价188。于是和客服协商退款并退定金,对方只愿意退还尾款,不退还定金。蒙慧欣表示,一般来说定金不退,订金能退。“定金”是指当事人约定由一方向对方给付的,作为债权担保的一定数额的货币,它属于一种法律上的担保方式。给付定金一方如果不履行债务,无权要求另一方返还定金;接受定金的一方如果不履行债务,需向另一方双倍返还债务。债务人履行债务后,依照约定,定金应抵作价款或者收回。而“订金”目前我国法律没有明确规定,它不具备定金所具有的担保性质,可视为“预付款”,当合同不能履行时,除不可抗力外,应根据双方当事人的过错承担违约责任。专家提醒消费者对于预售款,不要轻易支付定金。商家订金不退的,可向有关监管部门举报维权。(倪明)2018-11-20 18:15:41:635倪明双十一后? 消费者或“被退款”商家,定金,发货,退款,购买2635互联网金融互联网金融2018-11/2030136033广州日报双11后,消费者或将面临“被退款”。据电子商务中心统计,今年双十一退款问题投诉占比为19.10%。

      消息 记者裘真报道:北京时间12月4日,新一期男子高尔夫世界排名公布,由于“老虎”伍兹时隔10个月之后再次参加比赛并取得并列第九的名次,他在新一期世界排名中也由之前的第1199位急升至第668位。在他自己主办的2017-2018赛季美巡英雄世界挑战赛上,休养10个月的老虎再次出山。上周比赛的最后一轮,41岁的泰格·伍兹在3号洞以小鸟球开场,5号洞再度抓下小鸟球,前9洞打出31杆、低于标准杆5杆的成绩。转场之后伍兹在10号洞以双柏忌开场,11号洞抓下小鸟球,在14号洞和15号洞背靠背抓下小鸟球,17号洞和18号洞背靠背吞下柏忌结束比赛,后9洞打出37杆、高于标准杆1杆。四轮比赛,他分别打出69杆、68杆、75杆和68杆,以总成绩280杆、低于标准杆8杆与马特·库查尔并列排名第九位。这一成绩为“老虎”赢得了6.96个世界积分,他的世界排名也由之前的第1199位一下子提升至第668位。也许可以说,之前的第1199位可能是伍兹职业生涯最低谷,他在2016年年末时参加过像美巡赛农夫保险公开赛和欧巡赛迪拜沙漠精英赛,可是这两项赛事他一场被淘汰、一场因伤退赛,都没能提升自己的世界排名。如今英雄赛的成绩令其排名一气上升500多位,算得上一次巨大的触底反弹。不过在英雄赛成功复出后,伍兹并没有明确宣布自己接下来的参赛计划:“我想我们需要坐下了,好好想想如果计划打大满贯比赛,我该采取的最佳方式是什么。我的训练周期应该怎么设计,我需要打足够多的比赛,但是又不能过多。”至少从目前的情况看来,他很可能不会参加明年1月底在特里松举办的农夫保险公开赛。2017-12-09 23:14:18:0裘真“老虎”出山触底反弹 世界排名一下子升了500多位25268综合体育综合体育2017-12/0925769121由于“老虎”伍兹时隔10个月之后再次参加比赛并取得并列第九的名次,他在新一期世界排名中也由之前的第1199位急升至第668位。

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